A primeira linha de defesa para uma reestruturação no sentido de se melhorar a gestão na FUNCEF será a de aprimorar os processos operacionais e atualizar os Manuais Normativo e Operacional.

A segunda linha de defesa se pode utilizar o estudo já realizado pela Accenture que consiste em informatizar, integrar, robotizar e mimetizar o fluxo processual (*sistematizar*) através do uso da Inteligência Artificial – IA melhorando assim a usabilidade dos empregados permitindo um controle mais eficaz.

A terceira linha de defesa será a de melhorar a ALM ( Application Lifecycle Management)  já existente e realizar um ajuste da sintonia fina do modelado para otimizar a Governança e a gestão na FUNCEF.

A quarta fase será a de reordenar e redistribuir as atividades no organograma da FUNCEF uma vez que se observa ali um *desequilíbrio* entre o determinado estatutariamente e o operacionalizado pelo Headcount.

A quinta fase será a retomada do crescimento. Como o sistema já estará funcionando dentro de uma estrutura flexível, ficara a cargo do gestor apenas realizar as alterações decorrentes ou impostas pelos órgãos de legislação e normas em vigor.