A Accenture Strategy iniciou, nesta terça-feira (2/5), um diagnóstico do modelo operacional e organizacional da FUNCEF. Nesta primeira etapa, a consultoria fará uma espécie de fotografia da Fundação, a fim de compará-la a fundos de pensão considerados como referências globais em eficiência.

A partir daí, ressalta o presidente da FUNCEF, Carlos Vieira, será possível responder à questão fundamental: como será a cara da Fundação no futuro.

“O passado está posto e ele gerou tudo o que nós vemos hoje. O futuro é a nossa grande direção”, explica Vieira. “O processo não é de destruição do modelo antigo. É de construção do futuro da FUNCEF.”

Aprovado pela Diretoria Executiva na reunião da última quarta-feira (26/4), o acordo foi assinado por Vieira na mesma data.

Presente em mais de 120 países, a Accenture já trabalhou com fundos de pensão da Europa, Ásia e EUA. No Brasil, realizou diagnóstico semelhante na Previ, o fundo dos funcionários do Banco do Brasil, em 2014.

Plano de ação

Em 90 dias, a consultoria apresentará um plano de ação com propostas de modernização, reestruturação organizacional, revisão de processos e da governança. A expectativa é que essas propostas sejam implantadas até julho de 2017.

O trabalho da Accenture contará com apoio de um grupo de trabalho formado por representantes de todas as diretorias da FUNCEF. Este GT iniciou o processo de construção da nova Fundação ao definir as características fundamentais para o futuro da empresa: transparência, identidade própria, agilidade, integração de todas as áreas, segurança, gestão de competências essenciais e inovação.

O desafio da Accenture, conclui Vieira, será apontar um caminho para que a FUNCEF incorpore essas características ao seu dia a dia operacional.

“Identificando claramente onde estamos, por meio de indicadores de eficiência, poderemos traçar estratégias para alcançar a meta de atuação da FUNCEF sob os pilares da transparência, austeridade e equilíbrio“, afirmou Vieira.

Comunicação Social da FUNCEF